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以奋斗者为本!华亚“员工持股方案说明会”隆重召开!
发布时间:2017-05-31浏览次数:2887



    从奋斗者到合伙人的晋升,建立员工发展通道,让员工自发为前途而干!
12月16日下午,华亚“员工持股方案说明会”在科技园管委会隆重召开!华亚全员参会,会上,首先由董事长杨长州为大家进行股权价值宣导:1、不想做合伙人的员工不是一位好的奋斗者!2、股权价值,可随着融资、上市股权的溢价同步增长!3、随着公司资产的增长,股权的价值随之增长!4、员工结合自身业绩,与股东一起分享自身成果的利润!自2011-2017年以来,华亚业绩呈稳定增长趋势,董事长杨长州从公司发展规划、战略目标两个方面为员工深入的讲解了现阶段华亚实施股权分配制的重大意义。
随后,财务总监彭吉琼为大家讲解了“股权分配政策”及“股权管理制度”,华亚为奋斗者创造事业平台,老板和员工共同持股,共担责任与风险,结成企业和员工的利益与命运共同体,通过股权结构的合理调整和配股倾斜, 形成企业核心层、中坚层,不仅增强员工主人翁意识和责任感,激发核心人员,更能使人力资本不断增值!此次股权分配股份来源于华亚净资产预计2500万元,总股本:2500万股,定价1元/股,分为注册股、在职股、赠与股三种分配方式,分配对象包括战略决策层、经营层、骨干层、特殊人员四个层面,各个被列入分配对象的员工均要经过一系列考核方能得出股权分配标准系数,个股确认后将由公司颁发“内部股权证书”。
接着,由人力资源部全丽萍主管为全员讲解“品牌分”考核细则,决定股权分配标准系数的重要考核项目之一就是“品牌分”考核,自2017年起,公司将正式实施“品牌分”考核规则,“品牌分”不仅占股权分配系数考核标准的70%,也决定着员工每月评级考核及个人晋升,“品牌分”将成为华亚每位员工个人素质及职业能力的综合考核标准。
    大会最后一项,由总经理彭岗举为华亚2016年7、8月份导师颁发导师补贴,自2016年4月份“一带二”导师制度实施以来,华亚始终在探索如何发挥员工自身价值的道路上扎实前进,近一年的实施过程中,华亚涌现了数十名优秀导师,他们不仅完成了学员到导师的转变,更在一带二的过程中发现了自己的优点和不足,从而得到进一步的自我完善。“授人以鱼,不如授人以渔”他们正用自己的实际行动践行着职业教育的最高境界!



 

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